自由职业/技能提升|其他

工作描述：1、自主深耕视频剪辑与项目影像制作，承接工程类宣传、进度汇报视频制作；
2、系统学习工程管理规范、装配式施工、安全标准化，持续更新行业知识；
3、整理过往项目技术资料，形成标准化管理台账，提升统筹与文档能力。

金地集团广州公司|房地产开发与经营

工作描述：广州市东凌房地产开发有限公司，也就是金地集团华南区域广州公司，金地集团为TOP10级别房企。属于甲方公司，岗位为土建经理。
职责为：
1、现场管理
会同技术部、成本部参观考察投标单位，从需求部门角度进行评价其能力、给出意见，参与中标单位的确定；
对新入场的单位，督促其建立现场管理组织架构，组织图纸会审、上岗前技术交底、工作面移交等事项，建立各类质量、安全制度，采取多种形式管理其资源配套（例如走场、专题会、专项约谈），必要时进行干预（先主动干预，再借助多级管理层），确保资源供应的前置性；
对负责区域的整体进度进行把控，确保交楼节点目标的达成。对落后的区域，集合资源进行补强，视情况开展专项约谈，为公司级约谈创造前置条件。
2、部门间沟通协调
涉及复合问题（如图纸、签证），沟通多部门处理、确认，有针对性地进行敦促，即重点事项重点推进、跟踪，确保项目工作稳步推进；
充分考虑报建、营销、客服等部门的需求，拉通各个部门探索优化做法、确定交付标准，提高客户满意度，避免施工反复、减小无效成本的产生。
3、处理外部关系
维护项目紧邻小区业主关系，处理投诉扰民问题，避免矛盾激化。同报建部同事一道，接待政府

恒大地产集团深圳有限公司|房地产开发与经营

工作描述：恒大地产集团，TOP3级别房企。从恒星计划管培生开始职业生涯，助理工程师-工程师-主管工程师，储备干部。属于甲监一体，即甲方和监理方，两方面工作都涉及。
职责为：
1、 作为助理工程师，协助管理基坑支护和管桩基础，负责质量纬度；配合装修工程师管理营销中心，主要负责现场安全文明施工、材料及人员到场情况的跟踪；
2、 作为工程师，被树立成标兵，成为第一个独立管理楼栋的管培生（10个）。敦促施工单位人员、材料配备，确保满足公司的预售要求；建立各种的验收制度，建立质量和安全模板，如工法展示、样板间；
3、 作为主管工程师，被委以重任，全权负责首期新工艺桩基础工程（旋转桩基础）。组织图纸会审、施工单位进场、试桩。协调设计单位、勘察单位、施工单位，建立桩基验收标准。当遇到勘察情况严重不符时，经过协调各方单位、公司其他部门，最终以补充勘察的方式解决问题。处理各类签证、委托，因对公司制度研究比较透彻、充分沟通职能部门，未发生后期追责现象、施工单位无法结算等情况；
4、 作为储备干部，负责首批次交楼工作，主要内容是协调总包单位移交工作面，组织装修单位进场。处理总包单位的历史问题，例如对始终不能协调的，进